中国石油长庆油田采油十一厂：千余名员工“登台述岗” 为油田高质量发展赋能

一人一讲台，人人皆主角！从春寒料峭到盛夏流火，中国(zhōngguó)石油(shíyóu)长庆油田采油十一(shíyī)厂“五讲五提升”岗位讲述活动在千里油区火热开展，引导员工进一步明确岗位职责，推动规范(guīfàn)履职，为镇原油田“二次创业”筑牢坚实战斗堡垒。 6月(yuè)23日，从采油十一厂获悉，自今年3月启动岗位讲述(jiǎngshù)活动以来，该厂近2000名干部员工走上讲台，累计开展讲述200余场次。这场思想与实践的深度碰撞，不仅累计更新职责清单560余项、识别(shíbié)岗位风险(fēngxiǎn)超千项，更催生出50余个创新创效案例，以实实在在的数据，书写(shūxiě)着从思想共鸣到实践转化的生动答卷。 长庆油田 采油(cǎiyóu)十一厂基层单位“五讲五提升”岗位讲述活动现场 高位推动，让责任(zérèn)落实“严”起来 全员覆盖的岗位讲述活动如何破题？采油(cǎiyóu)十一厂(chǎng)以“高位推动(tuīdòng)、责任闭环”的硬核举措，给出掷地有声的答案。从(cóng)采油十一厂党委顶层设计到基层末梢落实，从制度框架搭建到考核机制落地，一场责任链条环环相扣、全员参与的岗位讲述行动，在千里油区激荡起奋进热潮。 年初，该厂(gāichǎng)将岗位(gǎngwèi)讲述活动纳入全年党建工作重点，对岗位讲述活动作出重要部署。3月，编制下发《第十一采油厂(cǎiyóuchǎng)岗位讲述活动实施方案》，过程督导下发《关于进一步规范岗位讲述活动的通知》，锚定岗位责任、岗位奉献、岗位风险、纪律规矩和岗位实践五大讲述核心，严格落实“两个不能四个至少”要求，实行“班组核查、支部周查(zhōuchá)、作业区(zuòyèqū)月查(yuèchá)、厂部季验”四级督导机制，把活动成效与党建工作考核“硬挂钩”，确保责任层层压实(yāshí)，为岗位讲述活动开好头起好步。 “要进一步深化(shēnhuà)岗位讲述实效，突出讲奉献、讲担当……”6月9日，该厂(chǎng)二季度党群工作例会中，厂党委对岗位讲述活动再要求。一分(yīfēn)部署，九分(jiǔfēn)落实。各(gè)基层单位党总支结合实际，对活动作出具体安排，编制运行大表，开设“五讲五提升”专题宣传专栏，通过班前会、党小组学习、线上宣讲等形式，调动广大员工参与积极性，营造“人人讲岗位、个个争先锋”的(de)浓厚氛围，让岗位讲述热潮转化为(wèi)全员履职提效的强劲动能。 长庆油田采油十一厂岗位(gǎngwèi)讲述活动 “岗位擂台赛 + 竞赛 pk”模式，助力岗位履职能力(nénglì)提升 登台述岗，让讲述生态“活”起来(qǐlái) 在(zài)大干快干实干的热潮涌动中，从一线(yīxiàn)班组到中心站再到各单位机关，一场场别开生面的岗位“发声革命”正在镇原油田千里油区铺展开来，“我(wǒ)的岗位我来讲”的铿锵宣言，让岗位履职(lǚzhí)与责任担当在讲述中生根发芽。 这不是(búshì)一场单向度的(de)岗位讲(jiǎng)述，而是一场全员(quányuán)参与的思想共振。采油十一厂匠心构建“全员参与、全维覆盖、全程转化”的岗位讲述生态体系，以党支部为战斗堡垒，将班前会、座谈会、党小组学习会、专题讲述会等线下阵地与云端平台深度融合，打造立体化的讲述矩阵。线上云端打破时空桎梏，让经验分享(fēnxiǎng)跨越百里油区；线下，“岗位擂台赛+竞赛PK”的实战比拼、“青春・责任・担当”专题讲述会的青年(qīngnián)之声、“安全情景模拟”的沉浸式教育(jiàoyù)、“现场提升我(wǒ)在行”创新沙龙等特色讲述活动轮番上演，“二次创业有我”的豪情与“我的职责我来履行”的严谨(yánjǐn)在岗位讲述中激烈碰撞(pèngzhuàng)。更有管理干部率先垂范(shuàixiānchuífàn)、技术专家倾囊相授，党组织书记带头讲、支委委员轮流讲、基层党员主动讲、员工群众人人讲，形成层层推进(tuījìn)、全员奋进的生动局面。 聚焦“五讲(jiǎng)五提升”，该厂紧密结合生产实际，全员讲述为岗位担当精准画像：围绕上级精神对照《岗位说明书》与“两单”，讲岗位责任(gǎngwèizérèn)，厘清政治与业务职责边界，提升履职能力(nénglì)；通过(tōngguò)“价值案例”分享实践、提炼创新成果，讲岗位奉献，激发(jīfā)价值创造(chuàngzào)活力；以“风险罗列”“安全讲堂”等形式，结合安全生产月等活动，讲岗位风险及整改措施，提升安全防范能力；结合中央八项规定及法治(fǎzhì)合规教育，讲纪律规矩，提升合规执行能力；聚焦履职与创新，讲思路做法，提升创新突破能力，助力二次创业新征程(zhēngchéng)。 长庆油田采油十一厂将岗位讲述活动(huódòng)与岗位培训相结合，切实将岗位讲述活动成效转化为实践动能(dòngnéng) 实(shí)效赋能，让发展动能“实”起来 当岗位讲述的(de)智慧不再局限于讲台，而是转化为助力劳动竞赛任务目标圆满完成，推动企业高质量发展的磅礴力量，镇原(zhènyuán)油田的岗位讲述活动真正实现了从“登台述岗”到“实战(shízhàn)突围”的蜕变。 采油十一厂各基层单位锚定“五讲五提升(tíshēng)”核心要求，以“成果转化”为突破口，让每一次(yīcì)讲述(jiǎngshù)(jiǎngshù)都成为提升岗位(gǎngwèi)员工履职担当，攻克难题、推动发展的(de)“冲锋号”。在桐川作业区，“岗位擂台赛+竞赛PK”模式成为破解生产难题的“金钥匙”。技术员站上擂台分享技术思路，其中吴涛分享的“井口监测自动化改造”，油井数据采集效率提升30%，推动油井生产效率提升；方山作业区的青年员工专题讲述思辨会，则成为智慧碰撞(pèngzhuàng)的“能量场”，青年员工将创新思考汇聚成12个鲜活(xiānhuó)案例，编制《创新创效(chuàngxiào)案例集》助力劳动竞赛目标提前圆满完成；采油工艺研究所依托党小组会开展“头脑风暴”以唯物辩证思维解决技术难题，狠抓水井(shuǐjǐng)增注、剖面治理、大修井复注，助力实现“提高水驱效率、提高单井(dānjǐng)产量、降低油田递减”的“两提一降”效益挖潜目标。2025年该所成功(chénggōng)复产41口井，单井日增油1.1吨，累计增油2827吨，实现“无效(wúxiào)”资产盘活再利用。 放眼(fàngyǎn)采油十一厂，岗位讲述活动带来的实效持续显现。员工严格对照岗位职责，重新梳理更新了560余项职责清单，责任边界更加清晰；通过“安全讲堂”“风险(fēngxiǎn)推演”等，累计(lěijì)识别超千项潜在风险，织密织牢风险防控网；创新创效(chuàngxiào)的火花在讲述中不断迸发，50余个创新案例脱颖而出，从技术革新到管理优化(yōuhuà)，每一个案例都为油区发展(fāzhǎn)注入新活力。如今，员工的责任意识越来越(yuèláiyuè)强，岗位风险防控能力显著提升，创新创效成果不断涌现，全力助推生产经营目标提质增效。 随着岗位(gǎngwèi)讲述活动持续走深走实，采油十一厂员工正以岗位为战斗阵地，锚定劳动竞赛目标任务，以“拼”的劲头、“实”的作风、“敢”的担当，全力冲刺“年中答卷(dájuàn)”，在全年生产经营“接力赛”中勇当先锋，为镇原(zhènyuán)油田高质量发展注入强劲动能。（项春雅(xiàngchūnyǎ)）