扎根中国味,麦当劳的国民餐饮蜕变之路
扎根中国味,麦当劳的国民餐饮蜕变之路
扎根中国味,麦当劳的国民餐饮蜕变之路和如今“00后”耳熟能详的(de)lululemon(露露乐蒙)等潮流品牌一样,30年前的“真维斯”(Jeanswest)也曾是当时年轻人的时尚(shíshàng)标签,真维斯在其巅峰时期的全球(quánqiú)店铺数量甚至超过3000家。而最新财(cái)报显示(xiǎnshì),截至2024财年底,lululemon的全球门店数量仅有767家。
30年(nián)过去,“红极一时”的真维斯却在自己的“老家”——澳大利亚破产了。5月19日(rì),记者查询了真维斯澳大利亚官网,网页(wǎngyè)上赫然是“商店全部关闭”的字样。
图片(túpiàn)来源:真维斯澳大利亚官网
已有53年(nián)历史的真维斯诞生于澳大利亚,1993年被我国企业旭日集团引入上海开出首店(shǒudiàn)后,品牌进入高速发展。巅峰时期,其(qí)全球门店数量达3156家,为旭日集团旗下上市公司贡献了不少业绩。
真维斯(zhēnwéisī)北京店铺 图片来源:每经记者 毕媛媛 摄
《每日经济新闻》记者了解到,在(zài)二十世纪90年代,真维斯一条牛仔裤售价高达200多元,而1997年上海静安区的房价(fángjià)也(yě)仅仅约(yuē)2000元/m²。30余年来,真维斯不仅未涨价,甚至牛仔裤售价已低至19元/条。品牌迭代频繁,不仅真维斯掉队,美特斯邦威等老牌服饰品牌也增长乏力(fálì),在中外品牌、新锐设计师品牌的夹击(jiājī)下,留给“真维斯们”的机会还有多少?
为何昔日全球知名的名牌,已沦落到在“故乡”清零所有店铺?它(tā)在中国市场如何解决生存困难?记者多渠道尝试采访旭日集团,但截至发稿前未(qiánwèi)得到回复(huífù)。
中国门店“佛系(fóxì)”迎战“618”
“4月份,我(wǒ)曾收到真维斯清仓的消息,但折扣(zhékòu)对我没什么吸引力,没想到这么快就关闭。”5月17日(rì),一位澳大利亚的居民告诉《每日经济新闻》记者。据悉,真维斯在澳大利亚有90余家门店。
早在2020年,就传出了真维斯位于澳大利亚的公司将要破产的消息(xiāoxī),直至今年三月(sānyuè),澳大利亚真维斯进入“自愿清算流程”的消息更是(gèngshì)传得沸沸扬扬。
兜兜转转5年(nián),“败走”澳大利亚后,中国(zhōngguó)市场成了真维斯“押宝”的重点。
真维斯上海店铺 图片来源:每经记者 杜蔚 摄(shè)
“中国真维斯与澳大利亚(àodàlìyà)真维斯属两所完全独立公司,双方(shuāngfāng)业务互不影响。财务相互独立。”中国真维斯的(de)所有者旭日集团在发布的《关于(guānyú)真维斯澳大利亚业务调整的声明(shēngmíng)》中表示,近日,澳大利亚真维斯公司基于全球零售业态变革及当地市场环境变化,作出了正常业务调整,重整了线上线下(xià)业务,优化运营模式,(将)全力推动澳大利亚公司向电商渠道发展。
而作为真维斯(zhēnwéisī)销售重镇的中国市场,如今的情况又如何?
5月16日下午,《每日经济(jīngjì)新闻》记者(jìzhě)来到北京三环外的一家购物中心,寻找很久,才在4楼的角落找到真维斯店铺。彼时,店里空荡荡。记者在现场看到(kàndào),该店铺T恤售价为89元/件、119元/件,而原价(yuánjià)219元/条的裤子,优惠后为189元/条。
真维斯北京店铺商品 图片来源:每经(měijīng)记者 毕媛媛 摄
当前,正处于“618”电商大促的(de)关键时候,不少商家线上线下都在积极开展各种(gèzhǒng)促销活动,真维斯则显得很“佛系(fóxì)”。当记者询问店员“618”活动时,店员坦陈:“目前还不知道,不过(bùguò)网上那些便宜的真维斯和我们实体店的不一样。”
“我们这家店从2019年开到现在了,以后还会继续开。”上述店员向记者表示,也(yě)听说了海外(澳大利亚)真维斯破产的消息,但(dàn)她(tā)对此并不担心。
在记者(jìzhě)探店的近(jìn)20分钟里,这家(zhèjiā)店铺没有其他顾客进入。离开真维斯,记者又去了旁边一家名为“潮流前线”的店铺,刚刚在真维斯店铺里接待过记者的店员再次出现,她表示(biǎoshì),两家店的商品都是她在销售。
图片来源:每经记者 杜蔚(dùwèi) 摄
记者来到上海另一家中型商场,该处的真维斯店铺面积也不大,其货品价格较北京略微便宜,女款(nǚkuǎn)牛仔裤低至99元/条。据记者观察,大概一个小时内,仅有(yǒu)零星客人前来(qiánlái)选购。
而真维斯贴出的“优惠货品”标签,在消费者看来并不“实惠(shíhuì)”。“‘618’都有大促,真维斯同样质量和款式的T恤,别家只要(zhǐyào)39元。”实探(shítàn)店铺过程中,有消费者如此向记者表示,并展示(zhǎnshì)她在其他品牌购买的衣服。
因业绩不好遭母公司(mǔgōngsī)剥离
“这居然是个澳大利亚的品牌”,直至真维斯传出澳大利亚店铺“清零”的消息后,不少人才(réncái)知晓,原来这是(zhèshì)一个来自海外的品牌。
图片来源:社交(shèjiāo)媒体截图
回溯“真维斯(zhēnwéisī)”的发展历程,其诞生于1972年的澳大利亚,以销售休闲服装为主,并(bìng)在当地开设连锁店。1990年,真维斯被旭日集团(jítuán)正式收购。
旭日集团始创于1974年,最初是一间由杨钊、杨勋两兄弟为主要合股人的牛仔裤小型加工厂。而今,旭日集团已成为一家多元化的跨国企业(kuàguóqǐyè),业务范围包括地产发展、金融(jīnróng)投资、酒店(jiǔdiàn)、服装零售及出口等,业务遍布中国、澳大利亚、新西兰、新加坡(xīnjiāpō)等国家。
1993年,旭日集团将真维斯引入内地市场。在上海开设(kāishè)首家(shǒujiā)店铺后,真维斯进入品牌高速发展阶段。1996年,真维斯母公司旭日企业(旭日集团旗下公司)成功赴港股上市,彼时获得(huòdé)236倍超额认购,广受关注(guānzhù)。
真维斯的发展(fāzhǎn)历程 图片来源:真维斯官网
2011年至2014年是真维斯的辉煌期,品牌在中国市场迎来多个高光时刻。旭日企业财报显示,2011年底,真维斯于(yú)中国的店铺(diànpù)数量达到(dádào)2931家。2012年底,真维斯在内地市场净销售额达49.6亿元港元(gǎngyuán),而其在澳大利亚和新西兰(xīnxīlán)地区仅有13.8亿港元。
随着ZARA、H&M、美特斯(měitèsī)邦威、森马(sēnmǎ)、以纯等众多海内外竞争对手的涌入,休闲服饰赛道拥挤,昔日争霸(zhēngbà)中国步行街的真维斯销售承压,步入下行期。
从2013年到2016年,真维斯销售额(xiāoshòué)分别为46.8亿港元(yìgǎngyuán)、39.7亿港元、28.1亿港元、19.3亿港元。到了2017年,真维斯关闭众多店铺(diànpù),截至当年底,其在内地的店铺数量仅剩(jǐnshèng)1219家,仅为巅峰时期的42%。
图片来源:旭日(xùrì)企业财报
当真维斯陷入持续关店、经营下滑的困境,甚至直接“拖累(tuōlěi)”母公司业绩,旭日企业选择“卸下(xièxià)包袱(bāofú)”。2017年,旭日企业先将真维斯在澳大利亚等持续亏损的业务以2.2亿港元(yìgǎngyuán)出售;2018年,又将真维斯在内地市场的业务等,以8亿港元打包出售。
值得注意的是,虽然真维斯被(bèi)剥离出了上市公司(shàngshìgōngsī),但其仍属于旭日集团。
官方对外的数据停留在2018年6月,旭日企业中报显示,截至2018年上半年,真维斯门店(méndiàn)数量(shùliàng)为1164家。7年过去了,而今真维斯在中国还有多少门店?记者通过(tōngguò)大众点评等平台查询(cháxún),该品牌在北京、上海、广州和成都的店铺仅为8家、6家、2家和5家。
关闭澳大利亚所有实体店后,中国市场无疑成为真维斯仅存的“硕果”。“海外大面积(dàmiànjī)关(实体)店,让人对(duì)其品牌实力(shílì)等方面提出疑问。”瞻胜传播创始合伙人庞瑞向《每日经济新闻》记者指出。
接下来,真维斯在(zài)中国市场将如何解决其生存困境?为此,《每日经济新闻》记者多渠道尝试采访旭日集团,但截至发稿(fāgǎo)前未得到回复。
当“奢品”沦为快消品(xiāopǐn),生存护城河变浅
“我二十出头时(shí),真维斯可是我心中的(de)时尚大牌,拥有一件T恤都是件值得炫耀的事情。”真维斯于澳大利亚的闭店引发了中国市场消费者(xiāofèizhě)的一波回忆杀。
图片(túpiàn)来源:社交媒体截图
生活在上海的戴晨(化名)告诉(gàosù)《每日经济新闻》记者,1997年,她买了一条真维斯牛仔裤,200多元,心疼(xīnténg)了很久。当时工作了七八年的戴晨当时月薪仅有1200元左右,而彼时,上海静安寺区域的房价大概在2000元/m²出头(chūtóu),“真维斯在那时候(shíhòu)是(shì)大牌,我印象很深,它还在(上海)南京路上打了非常醒目的广告”。
而今(érjīn),上海静安寺(jìngānsì)附近的二手房均价早已超10万元元/m²,但真维斯却没能保持住(zhù)高端的路线。30余年间,真维斯越卖越低廉。在其电商平台,更是放出了19元/条的休闲长裤、不足15元/件的短袖T恤(Txù)。


真维斯天猫旗舰店的商品售价(shòujià) 图片来源:电商App截图
从最初的“奢侈品”定位到如今(rújīn)成为快消品,真维斯价格“下沉(xiàchén)”或许更多反映了品牌在市场竞争中的无奈。
“这个品牌的(de)早年崛起,和那个年代国内消费者对于听起来‘洋气’的品牌特殊文化心理有关。”庞瑞告诉(gàosù)《每日经济新闻》记者,但到了2025年这个时间节点,真维斯早先积累(jīlěi)的品牌资产已经消耗殆尽,吸引力不复当年,同时走向(zǒuxiàng)“快时尚”后没有了品牌溢价,生存护城河变浅(biànqiǎn)。
销量下滑后,真维斯也试图改变,转型线上并寻找王一博等(děng)知名艺人为品牌代言。在庞瑞看来,真维斯宣布代言人王一博后,品牌在话题热度上确实升温,相关产品也一度(yídù)出现销售热潮。“但选择流量明星不是没有风险和成本(chéngběn),并且(bìngqiě)从长期来看,能否将这种(zhèzhǒng)短期的流量优势(yōushì)转化为稳定的客户资源和持续的销售增长,还需要看真维斯本身的产品竞争力和综合品牌形象。”
真维斯将代言人王一博放在微博(wēibó)首页上 图片来源:微博截图
今年“618”大促也拉开帷幕,天猫(tiānmāo)方面向《每日经济新闻(xīnwén)》记者透露,“618”抢先购首日4小时(xiǎoshí)店铺累计GMV(商品交易总额)排名TOP3的服饰品牌(fúshìpǐnpái)中,男装分别为优衣库、海澜之家、hazzys(哈吉斯);女装则为UR、优衣库、moco。
不仅真维斯榜上无名,和它当年一同(yītóng)叱咤市场(shìchǎng)的美特斯邦威、佐丹奴、以纯等也未见踪影。反倒是优衣库、UR以及(yǐjí)创意潮牌STAYREAL(该品牌由歌手五月天阿信等于2007年创办),在“618”中表现(biǎoxiàn)亮眼。
“快时尚品牌,来得快去得也快。真维斯、美特斯邦威、佐丹奴等当(dāng)年的(de)(de)‘商业街一线品牌’,客观来讲,扮演的是‘文化(wénhuà)二道贩子’,贩卖了(le)一种若有似无的与国际接轨、与欧美接轨的年轻人生活方式。当这个时代过去以后(yǐhòu),这些品牌赖以起家的最大文化优势(yōushì)自然也逐步退场了。”庞瑞认为,“真维斯们”目前均处于的品牌生命周期,按照现有轨迹基本是处于“守成—下降”通道区间,想要老树开新花必须有较大的改变,适应新的市场竞争格局。
《每日经济新闻》记者通过旭日集团4月2日发布的公众号推文了解到,旭日集团表示(biǎoshì)澳大利亚(àodàlìyà)真维斯公司基于全球零售业态变革及当地市场环境变化(biànhuà),作出了正常业务调整。虽然关停澳大利亚实体店,但(dàn)全力推动澳大利亚公司向电商渠道发展。
2020年至2024年五年间,中国真维斯电商(diànshāng)销售增长超过13倍,业绩稳步上升,2024年全年电商全网(quánwǎng)销售额突破60亿元,创历史新高。“中国真维斯与澳大利亚真维斯属两所完全独立公司,双方业务(yèwù)(yèwù)互不影响。财务(cáiwù)相互独立。正因为中国真维斯的转型成功,才带动澳大利亚公司集中资源向电商转型,以更适时的业务模式应对市场变化。”旭日(xùrì)集团声称。
庞瑞认为,“从过往案例来看,它们有几个选择,一是趁还有价值的时候果断脱手,二是转做授权贴牌(tiēpái)榨干最后(zuìhòu)一滴品牌价值,三是(sānshì)转型重新找准定位”。

和如今“00后”耳熟能详的(de)lululemon(露露乐蒙)等潮流品牌一样,30年前的“真维斯”(Jeanswest)也曾是当时年轻人的时尚(shíshàng)标签,真维斯在其巅峰时期的全球(quánqiú)店铺数量甚至超过3000家。而最新财(cái)报显示(xiǎnshì),截至2024财年底,lululemon的全球门店数量仅有767家。
30年(nián)过去,“红极一时”的真维斯却在自己的“老家”——澳大利亚破产了。5月19日(rì),记者查询了真维斯澳大利亚官网,网页(wǎngyè)上赫然是“商店全部关闭”的字样。

已有53年(nián)历史的真维斯诞生于澳大利亚,1993年被我国企业旭日集团引入上海开出首店(shǒudiàn)后,品牌进入高速发展。巅峰时期,其(qí)全球门店数量达3156家,为旭日集团旗下上市公司贡献了不少业绩。

《每日经济新闻》记者了解到,在(zài)二十世纪90年代,真维斯一条牛仔裤售价高达200多元,而1997年上海静安区的房价(fángjià)也(yě)仅仅约(yuē)2000元/m²。30余年来,真维斯不仅未涨价,甚至牛仔裤售价已低至19元/条。品牌迭代频繁,不仅真维斯掉队,美特斯邦威等老牌服饰品牌也增长乏力(fálì),在中外品牌、新锐设计师品牌的夹击(jiājī)下,留给“真维斯们”的机会还有多少?
为何昔日全球知名的名牌,已沦落到在“故乡”清零所有店铺?它(tā)在中国市场如何解决生存困难?记者多渠道尝试采访旭日集团,但截至发稿前未(qiánwèi)得到回复(huífù)。
中国门店“佛系(fóxì)”迎战“618”
“4月份,我(wǒ)曾收到真维斯清仓的消息,但折扣(zhékòu)对我没什么吸引力,没想到这么快就关闭。”5月17日(rì),一位澳大利亚的居民告诉《每日经济新闻》记者。据悉,真维斯在澳大利亚有90余家门店。
早在2020年,就传出了真维斯位于澳大利亚的公司将要破产的消息(xiāoxī),直至今年三月(sānyuè),澳大利亚真维斯进入“自愿清算流程”的消息更是(gèngshì)传得沸沸扬扬。
兜兜转转5年(nián),“败走”澳大利亚后,中国(zhōngguó)市场成了真维斯“押宝”的重点。

“中国真维斯与澳大利亚(àodàlìyà)真维斯属两所完全独立公司,双方(shuāngfāng)业务互不影响。财务相互独立。”中国真维斯的(de)所有者旭日集团在发布的《关于(guānyú)真维斯澳大利亚业务调整的声明(shēngmíng)》中表示,近日,澳大利亚真维斯公司基于全球零售业态变革及当地市场环境变化,作出了正常业务调整,重整了线上线下(xià)业务,优化运营模式,(将)全力推动澳大利亚公司向电商渠道发展。
而作为真维斯(zhēnwéisī)销售重镇的中国市场,如今的情况又如何?
5月16日下午,《每日经济(jīngjì)新闻》记者(jìzhě)来到北京三环外的一家购物中心,寻找很久,才在4楼的角落找到真维斯店铺。彼时,店里空荡荡。记者在现场看到(kàndào),该店铺T恤售价为89元/件、119元/件,而原价(yuánjià)219元/条的裤子,优惠后为189元/条。

当前,正处于“618”电商大促的(de)关键时候,不少商家线上线下都在积极开展各种(gèzhǒng)促销活动,真维斯则显得很“佛系(fóxì)”。当记者询问店员“618”活动时,店员坦陈:“目前还不知道,不过(bùguò)网上那些便宜的真维斯和我们实体店的不一样。”
“我们这家店从2019年开到现在了,以后还会继续开。”上述店员向记者表示,也(yě)听说了海外(澳大利亚)真维斯破产的消息,但(dàn)她(tā)对此并不担心。
在记者(jìzhě)探店的近(jìn)20分钟里,这家(zhèjiā)店铺没有其他顾客进入。离开真维斯,记者又去了旁边一家名为“潮流前线”的店铺,刚刚在真维斯店铺里接待过记者的店员再次出现,她表示(biǎoshì),两家店的商品都是她在销售。

记者来到上海另一家中型商场,该处的真维斯店铺面积也不大,其货品价格较北京略微便宜,女款(nǚkuǎn)牛仔裤低至99元/条。据记者观察,大概一个小时内,仅有(yǒu)零星客人前来(qiánlái)选购。
而真维斯贴出的“优惠货品”标签,在消费者看来并不“实惠(shíhuì)”。“‘618’都有大促,真维斯同样质量和款式的T恤,别家只要(zhǐyào)39元。”实探(shítàn)店铺过程中,有消费者如此向记者表示,并展示(zhǎnshì)她在其他品牌购买的衣服。
因业绩不好遭母公司(mǔgōngsī)剥离
“这居然是个澳大利亚的品牌”,直至真维斯传出澳大利亚店铺“清零”的消息后,不少人才(réncái)知晓,原来这是(zhèshì)一个来自海外的品牌。

回溯“真维斯(zhēnwéisī)”的发展历程,其诞生于1972年的澳大利亚,以销售休闲服装为主,并(bìng)在当地开设连锁店。1990年,真维斯被旭日集团(jítuán)正式收购。
旭日集团始创于1974年,最初是一间由杨钊、杨勋两兄弟为主要合股人的牛仔裤小型加工厂。而今,旭日集团已成为一家多元化的跨国企业(kuàguóqǐyè),业务范围包括地产发展、金融(jīnróng)投资、酒店(jiǔdiàn)、服装零售及出口等,业务遍布中国、澳大利亚、新西兰、新加坡(xīnjiāpō)等国家。
1993年,旭日集团将真维斯引入内地市场。在上海开设(kāishè)首家(shǒujiā)店铺后,真维斯进入品牌高速发展阶段。1996年,真维斯母公司旭日企业(旭日集团旗下公司)成功赴港股上市,彼时获得(huòdé)236倍超额认购,广受关注(guānzhù)。

2011年至2014年是真维斯的辉煌期,品牌在中国市场迎来多个高光时刻。旭日企业财报显示,2011年底,真维斯于(yú)中国的店铺(diànpù)数量达到(dádào)2931家。2012年底,真维斯在内地市场净销售额达49.6亿元港元(gǎngyuán),而其在澳大利亚和新西兰(xīnxīlán)地区仅有13.8亿港元。
随着ZARA、H&M、美特斯(měitèsī)邦威、森马(sēnmǎ)、以纯等众多海内外竞争对手的涌入,休闲服饰赛道拥挤,昔日争霸(zhēngbà)中国步行街的真维斯销售承压,步入下行期。
从2013年到2016年,真维斯销售额(xiāoshòué)分别为46.8亿港元(yìgǎngyuán)、39.7亿港元、28.1亿港元、19.3亿港元。到了2017年,真维斯关闭众多店铺(diànpù),截至当年底,其在内地的店铺数量仅剩(jǐnshèng)1219家,仅为巅峰时期的42%。

当真维斯陷入持续关店、经营下滑的困境,甚至直接“拖累(tuōlěi)”母公司业绩,旭日企业选择“卸下(xièxià)包袱(bāofú)”。2017年,旭日企业先将真维斯在澳大利亚等持续亏损的业务以2.2亿港元(yìgǎngyuán)出售;2018年,又将真维斯在内地市场的业务等,以8亿港元打包出售。
值得注意的是,虽然真维斯被(bèi)剥离出了上市公司(shàngshìgōngsī),但其仍属于旭日集团。
官方对外的数据停留在2018年6月,旭日企业中报显示,截至2018年上半年,真维斯门店(méndiàn)数量(shùliàng)为1164家。7年过去了,而今真维斯在中国还有多少门店?记者通过(tōngguò)大众点评等平台查询(cháxún),该品牌在北京、上海、广州和成都的店铺仅为8家、6家、2家和5家。
关闭澳大利亚所有实体店后,中国市场无疑成为真维斯仅存的“硕果”。“海外大面积(dàmiànjī)关(实体)店,让人对(duì)其品牌实力(shílì)等方面提出疑问。”瞻胜传播创始合伙人庞瑞向《每日经济新闻》记者指出。
接下来,真维斯在(zài)中国市场将如何解决其生存困境?为此,《每日经济新闻》记者多渠道尝试采访旭日集团,但截至发稿(fāgǎo)前未得到回复。
当“奢品”沦为快消品(xiāopǐn),生存护城河变浅
“我二十出头时(shí),真维斯可是我心中的(de)时尚大牌,拥有一件T恤都是件值得炫耀的事情。”真维斯于澳大利亚的闭店引发了中国市场消费者(xiāofèizhě)的一波回忆杀。

生活在上海的戴晨(化名)告诉(gàosù)《每日经济新闻》记者,1997年,她买了一条真维斯牛仔裤,200多元,心疼(xīnténg)了很久。当时工作了七八年的戴晨当时月薪仅有1200元左右,而彼时,上海静安寺区域的房价大概在2000元/m²出头(chūtóu),“真维斯在那时候(shíhòu)是(shì)大牌,我印象很深,它还在(上海)南京路上打了非常醒目的广告”。
而今(érjīn),上海静安寺(jìngānsì)附近的二手房均价早已超10万元元/m²,但真维斯却没能保持住(zhù)高端的路线。30余年间,真维斯越卖越低廉。在其电商平台,更是放出了19元/条的休闲长裤、不足15元/件的短袖T恤(Txù)。
真维斯天猫旗舰店的商品售价(shòujià) 图片来源:电商App截图
从最初的“奢侈品”定位到如今(rújīn)成为快消品,真维斯价格“下沉(xiàchén)”或许更多反映了品牌在市场竞争中的无奈。
“这个品牌的(de)早年崛起,和那个年代国内消费者对于听起来‘洋气’的品牌特殊文化心理有关。”庞瑞告诉(gàosù)《每日经济新闻》记者,但到了2025年这个时间节点,真维斯早先积累(jīlěi)的品牌资产已经消耗殆尽,吸引力不复当年,同时走向(zǒuxiàng)“快时尚”后没有了品牌溢价,生存护城河变浅(biànqiǎn)。
销量下滑后,真维斯也试图改变,转型线上并寻找王一博等(děng)知名艺人为品牌代言。在庞瑞看来,真维斯宣布代言人王一博后,品牌在话题热度上确实升温,相关产品也一度(yídù)出现销售热潮。“但选择流量明星不是没有风险和成本(chéngběn),并且(bìngqiě)从长期来看,能否将这种(zhèzhǒng)短期的流量优势(yōushì)转化为稳定的客户资源和持续的销售增长,还需要看真维斯本身的产品竞争力和综合品牌形象。”

今年“618”大促也拉开帷幕,天猫(tiānmāo)方面向《每日经济新闻(xīnwén)》记者透露,“618”抢先购首日4小时(xiǎoshí)店铺累计GMV(商品交易总额)排名TOP3的服饰品牌(fúshìpǐnpái)中,男装分别为优衣库、海澜之家、hazzys(哈吉斯);女装则为UR、优衣库、moco。
不仅真维斯榜上无名,和它当年一同(yītóng)叱咤市场(shìchǎng)的美特斯邦威、佐丹奴、以纯等也未见踪影。反倒是优衣库、UR以及(yǐjí)创意潮牌STAYREAL(该品牌由歌手五月天阿信等于2007年创办),在“618”中表现(biǎoxiàn)亮眼。
“快时尚品牌,来得快去得也快。真维斯、美特斯邦威、佐丹奴等当(dāng)年的(de)(de)‘商业街一线品牌’,客观来讲,扮演的是‘文化(wénhuà)二道贩子’,贩卖了(le)一种若有似无的与国际接轨、与欧美接轨的年轻人生活方式。当这个时代过去以后(yǐhòu),这些品牌赖以起家的最大文化优势(yōushì)自然也逐步退场了。”庞瑞认为,“真维斯们”目前均处于的品牌生命周期,按照现有轨迹基本是处于“守成—下降”通道区间,想要老树开新花必须有较大的改变,适应新的市场竞争格局。
《每日经济新闻》记者通过旭日集团4月2日发布的公众号推文了解到,旭日集团表示(biǎoshì)澳大利亚(àodàlìyà)真维斯公司基于全球零售业态变革及当地市场环境变化(biànhuà),作出了正常业务调整。虽然关停澳大利亚实体店,但(dàn)全力推动澳大利亚公司向电商渠道发展。
2020年至2024年五年间,中国真维斯电商(diànshāng)销售增长超过13倍,业绩稳步上升,2024年全年电商全网(quánwǎng)销售额突破60亿元,创历史新高。“中国真维斯与澳大利亚真维斯属两所完全独立公司,双方业务(yèwù)(yèwù)互不影响。财务(cáiwù)相互独立。正因为中国真维斯的转型成功,才带动澳大利亚公司集中资源向电商转型,以更适时的业务模式应对市场变化。”旭日(xùrì)集团声称。
庞瑞认为,“从过往案例来看,它们有几个选择,一是趁还有价值的时候果断脱手,二是转做授权贴牌(tiēpái)榨干最后(zuìhòu)一滴品牌价值,三是(sānshì)转型重新找准定位”。

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